翼天文旅集团新闻
            携手创新高 同心再出发丨翼天文旅集团2019年中工作总结会暨管理培训会顺利召开
            发布日期:2019-07-20  浏览量:

             

            2019年7月18日至20日,翼天文旅集团在上饶万达酒店会议厅召开了2019年中工作总结会暨管理培训会,集团董事长刘汉军、执行总裁关克、常务副总裁张小平、副总裁戴国定、集团总部各管理中心全体人员,各项目公司副总监以上及营销、工程部门负责人等悉数出席,董事长刘汉军主持本次会议。

             


            会议现场

             

            会议开始,首先由翼天文旅集团董事长刘汉军为此次大会做致辞,董事长指出,今年是集团稳步发展的关键之年,当前市场竞争日益激烈,发展机遇稍纵即逝,作为每一位翼天人,一定要增强危机意识,及时自我审视,提升个人、团队乃至项目的发展格局。

             

            翼天文旅集团董事长刘汉军致辞

             

            集团各项目负责人做工作汇报会

            会议首先听取了集团各项目公司从项目概况,营销现状,资产情况、项目安全质量、内部管理等重点工作进行上半年工作总结,以及从销售目标、经营管理思路等方面进行下半年工作计划铺排,并着重由黄山项目总经理杨友根做了典型发言。

             

            对于每一个汇报的项目,集团董事长、总裁、副总裁、营销等职能部门负责人均针对项目特点、经营指标、管理重难点、需协调的问题予以明确的推动措施建议。

             

             

             

             

             

             

             

             

            集团各项目负责人做工作汇报

             

            集团执行总裁关克、副总裁戴国定发表讲话,首先肯定了各项目在19年上半年取得的成绩,对各项目长期以来坚持的内控管理、团队建设、平台建设等予以高度肯定,对当前各项工作中存在的问题进行了分析和总结,并对下半年各项工作的有效推进提出具体的目标和要求,激励大家不忘初心,为集团公司全年工作目标的实现而努力拼搏,确保万无一失。

             

            翼天文旅集团副总裁戴国定

             

             

            翼天文旅集团总裁关克

             

            集团各管理中心负责人做工作汇报

             

            大会第二日,由集团设计中心、成本管理中心、招采中心、营销管理中心、文旅中心、商管中心、酒店管理中心以及工程管理中心负责人分别对本条线上半年运营情况及经营情况进行总结,并对下半年工作计划及管理思路进行梳理。

            为进一步打造翼天品牌,提升翼天品质,与会人员还就年初深化管理会上提出的相关权责分配、工作目标、管理要求、管控模式等落实情况,以及如何对标行业标杆企业理顺工作流程及工作标准,为集团公司加快规范化、规模化发展,进一步提升企业规范化运作及综合管理水平等方面进行深入讨论,建言建策。

             

             

             

             

             

             

             

             

            集团各管理中心负责人进行工作汇报

             

            董事长刘汉军发表重要讲话

             

             

            会议最后,对下半年工作的开展,董事长做出重要指示:首先,忠诚度是企业的核心竞争力,没有员工的忠诚度就没有向心力与竞争力,就没有了以契约关系为内容的现代化企业制度;二、要时刻明确集团发展战略及管理目标,加强三好目标建设要求;三、要体现企业对员工人文关怀,重视员工归属感,尤其是新员工,中高层管理人员要予以关怀和尊重;四、及时检查及督办重点工作,培养员工的自觉性;五、集团和项目公司应该降低沟通成本,提高沟通效率;六、工作要落实应明确责任人、工作目标、时间节点,并白纸黑字予以签确,及时跟进反馈;七、强化执行力;八、集团倡导清风廉政作风,这既是为了让企业健康有序的发展,更是对企业员工的自身保护,希望各位工作中能够自查自省,不要触碰制度的底线。

            最后,董事长鼓励大家适应变化,发扬翼天精神,努力学习提升,加强培训,以强有力的信心和高昂的士气,齐心协力迎难而上,在上半年工作成绩的基础上,为全年工作任务、战略目标的实现,为翼天迈向更高的发展领域继续全力冲刺。

             

            翼天文旅集团董事长刘汉军

             

             

            管理培训会

             

            大会第三日,是针对提升集团各职能部门管控能力的专题培训会,本次培训会议主题为《可复制领导力》,拥有近 20 年的企业管理和企业心理辅导实践的经验的李尚衡老师就认识团队与领导力、提高团队士气、领导力的一大核心、两定原则、三大要素以及领导力综合模型等方面进行细致的讲课,课程生动,字字珠玑,引人入胜。

            通过本次培训会的学习,与会人员对“企业领导力”有了进一步的认识理解,学习了优秀的管控思路和方法,为后续成本工作打下了坚实基础。

             

             

             

            培训会现场

             

             

            为期三天的翼天文旅集团2019半年度工作会议圆满结束,会议精干高效,与会人收获满满。

            在集团董事长、执行总裁、以及一众领导的高度重视下,会上建设性意见点评,清晰思路指引,会议有效梳理各项目现状,深入剖析项目痛点,举一反三总结经验,沉淀有效管理方法,提升了各项目经营意识,明确了经营方向和目标,为下阶段高质量发展夯实基础,对各条线提升组织效能,落实精干高效,提升全周期综合竞争力具有重要意义!

            携手创新高,同心再出发。本次会议,对2019上半年度工作进行了全面的总结,对下半年工作进行了明确的部署。聚力,同心,共发展,翼天文旅集团全体员工将在集团公司“严格管控、苦练内功、规范运营、稳健发展”的十六字发展方针的战略引领下,撸起袖子加油干,迎难而上,使命必达,再续辉煌!

            彩39